Sebastián Giraldo, director de Innovación y Tecnología de Schneider Electric, escribe una columna de opinión indicando que, destaca la necesidad de integrar las tecnologías con una mentalidad adaptativa para lograr una digitalización efectiva y sostenible.
El rápido avance de las tecnologías digitales y la creciente transversalidad de sus aplicaciones han impulsado a diversos sectores productivos a adoptar una amplia gama de soluciones tecnológicas con el fin de optimizar sus procesos y lograr operaciones más eficientes y sostenibles. Este cambio se ve reflejado en el informe “Un camino digital para el desarrollo sostenible de América Latina y el Caribe” de Cepal (2022), que destaca cómo varios países de la región están orientando sus agendas digitales hacia programas específicos que fomentan la adopción de tecnologías emergentes, como la inteligencia artificial, blockchain, Internet de las cosas (IoT) y robótica avanzada en sectores productivos estratégicos.
En este contexto, subrayamos que la transformación digital no puede lograrse mediante la implementación aislada de estas tecnologías, sino que deben integrarse para maximizar su impacto y asegurar beneficios tangibles en las diversas industrias. Para mí, es una suma de todo. Hablar -por ejemplo- solo de gemelos digitales o inteligencia artificial sin una base sólida y sin una solución de machine learning, no tiene valor.
Así lo ha entendido la industria y, en el caso de Schneider Electric (SE), la compañía ha adoptado este enfoque integral, ampliando su gama de productos conectados en el entorno operativo, donde el Edge Control desempeña un papel fundamental al acercar la inteligencia del negocio directamente al proceso. Además, SE ha realizado importantes inversiones en servicios, analítica e inteligencia artificial con el objetivo de agregar valor a través de una gestión avanzada de datos. Lo que estamos haciendo es conectar todo ese tipo de variables en búsqueda de eficiencia y sostenibilidad, que es lo que nos interesa como organización.

Cambio organizacional

No obstante, Giraldo enfatiza en que la transformación digital va más allá de la tecnología; requiere un cambio cultural profundo dentro de las organizaciones. “Este proceso no depende únicamente de la tecnología, sino también de un cambio en la mentalidad. La transformación digital sin transformación cultural no avanza. Termina siendo solo un software, una inversión, un costo, si no viene acompañado de un cambio en la cultura, porque esa tecnología tiene que escapar del mundo IT. Tiene que servir en el área financiera, comercial y en la cadena de suministro”, precisa.
En apoyo a esta perspectiva, el artículo “Gestión del cambio: las personas en el centro de la transformación digital de Practics Business Solutions (2023)” destaca que involucrar a las personas en el proceso de transformación digital permite identificar mejor las necesidades y preocupaciones de todas las partes interesadas, asegurando que el equipo entienda cómo el cambio les afectará y por qué se están tomando ciertas decisiones. Este enfoque facilita una mayor adopción de las nuevas tecnologías.
También reconoce que algunas compañías pueden mostrarse reticentes a esta transformación, lo cual atribuye al desconocimiento. “Piensan que tiene un valor elevado y ejecución complicada, pero ahí es donde entra nuestro rol como asesores en Schneider Electric. A través de nuestra red de canales ayudamos a las empresas a comprender los beneficios del cambio y a superar ese temor. Nuestras soluciones, probadas a nivel mundial, permiten a las compañías realizar pilotos y avanzar de manera gradual distribuyendo la inversión en el tiempo, lo que facilita enormemente la migración hacia nuevas tecnologías”.
El autor concluye que Latinoamérica está avanzando en la dirección correcta en este ámbito, aunque aún no hemos alcanzado el nivel de los países desarrollados. La tendencia es positiva, al igual que la inversión, especialmente después de la pandemia, que es cuando más se han evidenciado los cambios en el orden global y la búsqueda de nuevas fuentes de suministro, lo cual nos ha beneficiado como región, permitiéndonos aprovechar al máximo nuestro potencial, tanto humano como de recursos.

Volkswagen Group Argentina da a conocer que ha publicado el informe de sustentabilidad correspondiente al año 2023, destacando el compromiso con la movilidad sustentable y la contribución a la neutralidad de carbono, en línea con la estrategia global Way to Zero.
En la carta de presentación, Marcellus Puig, presidente y CEO de VW Group Argentina, resaltó los avances más relevantes. Durante el 2023, la compañía asegura que realizó la mayor compra de energía verde de su historia, con un plan de 10 años que abastecerá el Centro Industrial Pacheco y evitará la emisión de 226 mil toneladas de CO2. Este hito reafirma la apuesta por soluciones de movilidad más limpias y sostenibles.
"Estamos comprometidos con un futuro neutro en carbono. En 2023, no solo marcamos un antes y un después con la mayor compra de energía verde en nuestra historia, sino que reafirmamos nuestro compromiso con la innovación y la sostenibilidad en toda nuestra operación", señaló Marcellus Puig, presidente y CEO de VW Group Argentina.

Reporte

El reporte 2023 destaca los logros principales, entre los que se incluyen:

• Certificación Top Employer: Por quinto año consecutivo, Volkswagen Argentina fue reconocida como una de las mejores empresas para trabajar, reforzando su compromiso con el bienestar de sus empleados.
• Movilidad Eléctrica: La empresa entregó las primeras unidades del Audi RS e-tron GT, un modelo 100% eléctrico, y lanzó al mercado local el camión e-Delivery, fabricado con cero emisiones de CO₂, contribuyendo al desarrollo de la movilidad eléctrica en Argentina.
• Impacto Ambiental: Volkswagen ha implementado mejoras energéticas en sus plantas de Córdoba y Pacheco, logrando un ahorro estimado de 590 MWh/año. Además, la planta de Pacheco alcanzó un 46,7% de electricidad libre de CO₂.
• Proyectos con la Comunidad: El programa de reforestación junto a Fundación ReforestArg ha permitido la plantación de 15,000 árboles en Argentina, con el objetivo de llegar a 25,000 para el 2025. Volkswagen también sigue apoyando la educación como motor de desarrollo y empleabilidad de calidad para jóvenes del área de influencia   a través del plan dual y de la Fundación Grupo Volkswagen. La Fundación cuenta con programas como Futuros Expertos, Solid Edge y voluntariados corporativos. También se promueve la educación técnica universitaria acercando la innovación y desarrollo de la compañía a través del Instituto Ferdinand Porsche.

Este informe no solo refleja los logros de Volkswagen en términos de sostenibilidad, sino que reafirma su compromiso con la movilidad del futuro y la responsabilidad social. La compañía continuará avanzando hacia sus metas de neutralidad de carbono y promoverá iniciativas que impacten positivamente en las comunidades donde opera. Los que quieran lleer el Informe de Sustentabilidad pueden descargarlo en Informe: https://we.tl/t-QHE83OYtx7

La unidad de negocios Vans de Mercedes-Benz Argentina, anuncia el lanzamiento del podcast de la Academia de Emprendedores, una plataforma para compartir enseñanzas de expertos y líderes del mundo de los negocios, de forma simple, clara y práctica. Link de acceso al canal: https://open.spotify.com/show/4lpRrJ1jb11RQI2EzHg7Xa
Durante los últimos seis años, la Academia de Emprendedores ha ofrecido más de 30 charlas inspiradoras a la comunidad de negocios en Argentina y Latinoamérica, dicen desde la marca de la estrella, confirmando que se suma esta nueva herramienta donde destacados profesionales comparten sus conocimientos y brindan aspectos claves para el crecimiento y la innovación de los negocios.
Con un enfoque en temas como la innovación estratégica, las redes sociales, la venta efectiva, y el coaching, este podcast se convierte en un recurso imprescindible para emprendedores y líderes de negocios.asegura la automotriz, indicando que, cada entrega cuenta con la presentación del embajador de la Academia de Emprendedores, el reconocido DJ y empresario Tommy Muñoz, quien con su estilo único conecta a los oyentes con el valioso contenido que ofrece cada invitado. Link a la música: https://open.spotify.com/user/31ghetc7vr3bvhtm5kbv3hvrfhem?si=0bc0b8fb411a49db

Episodios destacados:

v "Despertá al vendedor que llevas dentro", por Pablo Aragone, experto en oratoria y storytelling.
https://open.spotify.com/episode/3NTK8ZOjg7KCNIacyfaC7r?si=n5vAqKBDTZyCXD2vL58jrA

v “Innovación Estratégica para impulsar tu negocio", por Virginia Borrajo, fundadora de Studio Locht.
https://open.spotify.com/episode/1eiJWzwoCv6vVT00wb69Fp?si=e53ARCDHTkyn4LXx2MjFLA

v "Domina las redes sociales: estrategias y tendencias clave”, por Ezequiel Novarino, experto en comunicación digital.
https://open.spotify.com/episode/2xrNdhqourvu8rqN8fJFP8?si=8b8eb9f0966f4b5d

v "Despertá la pasión en tu vida y tu trabajo", por Sebastián Blasco, psicólogo deportivo.
https://open.spotify.com/episode/7arloQVz0k1zCslap7qZG8?si=824cb2b084384d19

Los episodios están disponibles en Spotify ofreciendo a todos los oyentes la oportunidad de seguir aprendiendo y aplicando nuevas estrategias a medida que avanzan en sus proyectos.

Con el objetivo de garantizar que nuestros camiones se mantengan en óptimas condiciones, Volvo Trucks y Buses Argentina anuncia una promoción especial hasta el 31 de diciembre próximo, donde ofrece un 15% de descuento en piezas de embrague, incluyendo discos de embragues, placas de embragues, cilindros de embrague, entre otros, en su red oficial de concesionarios y talleres autorizados.
Con esta promoción, la marca dice que busca no solo asegurar la calidad, confiabilidad y rendimiento superiores de sus vehículos sino también ofrecer a sus clientes una mayor flexibilidad financiera.

Compromiso

“Nuestro compromiso es brindar soluciones que permitan a nuestros clientes mantener sus vehículos en las mejores condiciones posibles. Esta promoción de descuentos en piezas de embrague es una muestra de nuestro esfuerzo continuo por apoyar a nuestros clientes en cada etapa de su operación”, afirmó Leonardo Mai, director de Post Venta de Volvo Trucks y Buses Argentina.
La promoción aplica a una amplia gama de nuestros modelos, incluyendo la línea F (FM y FH), VM y Buses B11R, dice la marca, confirmando que, además, todas las piezas instaladas en los concesionarios oficiales cuentan con 2 años de garantía.
Para obtener más información sobre esta promoción y las piezas incluidas, los interesados pueden visitar https://ahoramasvolvo.com.ar/servicios/

Tras siete meses de capacitación intensiva y un proceso de evaluación, Bolsa Red (Chubut), Cuero LO’OC (Chaco) y Robbina (Bs. As.) se consagraron como los beneficiarios de la segunda edición de DAE – Creative Bootcamp, el programa que promueve y profesionaliza el ecosistema del diseño en Argentina, impulsado por la Fundación Bunge y Born y el British Council. Los ganadores fueron seleccionados por un jurado integrado por expertos en diseño, innovación y negocios.
“El objetivo de DAE es brindar no solo recursos económicos, sino también una formación integral que les permita a los emprendedores crecer sostenidamente y generar un impacto tangible en el sector del diseño,” expresó Iván Petrella, director de Innovación Cultural en la Fundación Bunge y Born. Valeria Zamparolo, jefa de Artes América del British Council, agregó: "Nos enorgullece ver cómo este programa conecta a los talentos locales con oportunidades globales, y cómo el diseño argentino sigue expandiendo sus horizontes gracias a estos espacios de crecimiento y formación”.

Selección

El proceso de selección de los ganadores estuvo a cargo de un jurado compuesto por especialistas en diseño, innovación y negocios. Este panel evaluó tanto la viabilidad y originalidad de los proyectos como su potencial para generar un impacto positivo y sostenible en el sector creativo. Los jurados destacaron la diversidad y calidad de las propuestas presentadas, que abordan desafíos actuales con soluciones innovadoras.
Además de recibir capital semilla, los 15 emprendimientos seleccionados participaron de un extenso proceso formativo que incluyó más de 175 horas de clases magistrales y mentorías individualizadas por expertos de instituciones como STEAMhouse (aceleradora de negocios de la Universidad de la ciudad de Birmingham, Reino Unido) y reconocidos referentes de América Latina, dicen desde la empresa, confirmando que, la formación abarcó temas clave como la innovación, la sustentabilidad y el impacto social, con el fin de fortalecer las capacidades estratégicas y productivas de los emprendedores.
La edición 2024 también contó con el apoyo de empresas e instituciones como Globant, Fundación ICBC, Fundación FLOR y Fundación IDEX.LA, que aportaron su experiencia a través de mentorías y clases magistrales, potenciando el aprendizaje de los participantes.
El evento de cierre, en el espacio Artlab de la ciudad de Buenos Aires, sirvió también como un espacio de networking, en el que los emprendedores tuvieron la oportunidad de presentar sus proyectos ante inversores nacionales e internacionales. Estas presentaciones, tanto virtuales como presenciales, permitieron que los participantes establecieran conexiones clave para la futura expansión de sus proyectos.

Informe Oficial

PROYECTOS GANADORES EDICIÓN 2024:

Bolsa Red | Chubut

Proyecto de accesorios marroquineros con diseño y producción propia, que utiliza más de un 95% de materiales reciclados y reutilizados a partir de silo bolsas y polietileno de alta densidad. Busca reducir la huella de carbono y fomentar las prácticas sostenibles.

Dirigido por las diseñadoras de indumentaria Cintia Verónica Rebour y Luciana Varela, la propuesta de valor es la defensa de la economía local ética y creación de empleo en las comunidades. “En 2023 crecimos un 300% en ventas, sumamos empresas como bancos e industrias locales, y queremos continuar innovando con maquinaria para incrementar nuestra capacidad productiva e impulsar nuestra empresa”, afirmaron.

Cuero LO’OC | Chaco

Emprendimiento que reutiliza desechos de algodón provenientes de diferentes instancias de la cadena productiva para convertirlo en un biomaterial similar al cuero animal, destinado a aplicaciones en calzado, indumentaria y revestimientos. Surge en respuesta al impacto negativo que dejó la fábrica de curtiembre en la salud de la población de Fontana, Chaco. Fundado por la especialista en diseño sostenible Carla Magalí Martinez, junto a la técnica en química e industrias María Eugenia Marqués, su desafío radica en el desarrollo de un producto alternativo desde una perspectiva ética y sostenible para la comunidad chaqueña. Transforman residuos de algodón en un biomaterial con un control de calidad verificado por el INTI. “Invertiremos el capital semilla en maquinaria para una planta piloto, generando 200 m2 mensuales y comenzando la comercialización a baja escala, con un plan de marketing nacional para llegar a más fabricantes y diseñadores”, aseguró Carla.

Robbina | Buenos Aires

Con el diseño universal como foco, Robbina tiene como objetivo equiparar las posibilidades de la diversidad de personas a través de la generación de productos funcionales para personas con y sin discapacidad. Sus cofundadoras, Marianela y Melisa Pavicich llevan adelante el proyecto con un equipo de mujeres que crean productos funcionales para todas las personas, como mesas individuales, grupales, atriles y accesorios para favorecer la autonomía. Su valor diferencial es el “Diseño Universal” como estrategia para crear productos amigables y funcionales para la diversidad de personas. Estos tienen un enfoque centrado en el triple impacto. Los ganadores destacaron que buscan capital “para la expansión comercial de Robbina en el país y la región, así como para desarrollar alianzas estratégicas para llegar a más instituciones”.

Durante la apertura del evento, Gerardo della Paolera, Director Ejecutivo de la Fundación Bunge y Born, agradeció el apoyo de todos los actores involucrados en este programa y destacó la presencia de la Embajadora del Reino Unido, Kirsty Hayes, al tiempo que aseguró: “Con DAE – Creative Bootcamp buscamos generar un impacto transformador en el ecosistema del diseño argentino. Esta plataforma no solo ofrece recursos financieros, sino que también brinda a los emprendedores herramientas para profesionalizar sus proyectos y llevarlos al siguiente nivel, contribuyendo al desarrollo de la economía creativa en Argentina".

Por su parte, Iván Petrella, Director de Innovación Cultural en la Fundación Bunge y Born, destacó: “Es un orgullo haber llegado a esta instancia. Este es uno de los proyectos que más me gustan, porque me asombro con la calidad de ideas y aprendo junto a los emprendedores. Este es un proyecto que implica mucho compromiso de los participantes y las instituciones, con quienes compartimos valores esenciales como los de Inclusión Social y Economía Circular, valores esenciales para el futuro de la humanidad”.

Asimismo, Valeria Zamparolo, jefa de Artes América en el British Council, agregó :"El British Council tiene un fuerte compromiso con las industrias creativas en toda la región, y DAE.Creative Bootcamp es una muestra de cómo la colaboración entre el Reino Unido y Argentina puede impulsar a los talentos locales hacia un mercado global. Este programa nos permite no sólo fomentar la innovación, sino también crear conexiones significativas que expanden las fronteras del diseño argentino".
    
    
    
Por su parte, David Mellor, director de Comercialización y responsable de Crecimiento e Incubación en STEAMhouse, explicó que las industrias creativas enfrentan retos únicos a la hora de participar de un pitch y buscar financiamiento: “Para estos emprendedores, es crucial abordar tres aspectos clave. Primero, captar la atención con una propuesta de valor clara: ¿cómo vas a resolver el problema y ser la solución? Segundo, generar confianza en que eres la persona adecuada para llevar a cabo el proyecto y que tu plan de negocio es sólido. Y tercero, ser transparente respecto de para qué necesitas el dinero, en qué lo vas a invertir y cómo va a transformar el proyecto. El inversionista necesita ver que esa diferencia no sería posible sin su apoyo."

A su vez, Wustavo Quiroga y Florencia Lovera, co-directores y curadores del DAE – Creative Bootcamp, subrayaron la importancia del proceso formativo: "Además del capital semilla, lo que destacamos es la transformación que hemos visto en los participantes a lo largo de estos siete meses. Cada emprendedor tuvo la oportunidad de repensar su negocio, desarrollar nuevas habilidades y prepararse para enfrentar los desafíos del mercado global. DAE.Creative Bootcamp es un espacio único donde convergen la creatividad, la innovación y el impacto social. Este tipo de iniciativas no sólo fortalecen a los proyectos participantes, sino que también crean redes de colaboración y aprendizaje que serán claves para su éxito a largo plazo", concluyeron.

El cierre del programa también sirvió como un valioso espacio de networking, donde emprendedores locales se conectaron con inversores y socios internacionales. A través de presentaciones virtuales y presenciales, los participantes tuvieron la oportunidad de entrenarse en el pitch de sus proyectos ante inversores reales, generando alianzas clave para su futura expansión.

El jurado de esta segunda edición estuvo conformado por destacados profesionales del ámbito del diseño, la innovación y los medios de comunicación:

    David Mellor, Head of Commercialisation en STEAMhouse, Universidad de Birmingham (Reino Unido).

    María Sánchez, directora de la carrera de Diseño en la Universidad Austral.

    Patricio Gigli, comisión directiva de la Asociación de Emprendedores de Argentina (ASEA) y socio de Marea Venture Partners.

    Fabiana Bisso, directora ejecutiva de FutureBrand Hispanic América.

    Clarisa Herrera, periodista especializada en tecnología, negocios y nuevas tendencias.

DAE – Creative Bootcamp se consolida como una plataforma esencial para el desarrollo y profesionalización del diseño argentino, ofreciendo a los emprendedores herramientas que potencian su crecimiento y proyección internacional.

Bridgestone Argentina, confirma que inaugura una nueva etapa en el camino hacia un futuro más sustentable, indicando que: para el fin del 2024, el 100% de nuestras operaciones serán provienen de energías verdes. El nuevo acuerdo fue firmado con Energy 360, una empresa encargada del desarrollo, construcción, montaje y operación de Parques Solares Fotovoltaicos en la Argentina. La energía es generada en el parque solar La Rioja I.
“Este segundo acuerdo es un gran hito porque nos van a permitir en 2025 cumplir con los milestone 2030 de la compañía, que es reducir en un 50% las emisiones absolutas de CO2, marcando un gran paso para lograr nuestra visión a largo plazo: convertirnos en una empresa carbono neutral para el 2050.” asegura Rodrigo Escudero, Gerente de Asuntos Públicos y Prensa de Bridgestone Argentina.

Energías verdes

A nivel global, en 2020 la marca recuerda que definió su nueva visión a largo plazo: convertirse en una empresa carbono neutral para el 2050. Junto con esto, ese mismo año estableció nuevos objetivos a mediano plazo, denominados Hitos 2030, y la adopción de energías renovables en sus plantas de producción es un paso importante para estar más cerca de lograr su compromiso.
El proyecto comenzó en 2023, con la firma de un primer acuerdo con la empresa de capitales PCR. El proceso demoró unos 8 meses de trabajo y logró reemplazar una de nuestras dos fuentes principales de energía que se utilizaban a lo largo del proceso productivo, dice la marca, confirmando que, con este primer paso se habían logrado cubrir un 70% de los gastos que finalmente completarían en agosto junto con Energy 360.

Sustentabilidad

“Una empresa que solo busca generar ganancias no puede prosperar, mientras que aquella que contribuya a mejorar la sociedad y su país, será próspera por siempre”, palabras de Shojiro Ishibashi, fundador de la compañía. Siguiendo con esta inspiradora frase, la marca en la Argentina explica que ha realizado diferentes acciones para continuar trabajando en armonía con el ambiente y las comunidades en las que opera.
Uno de los logros más importantes fue la reducción del 54,3% del consumo de agua desde 2005 a la actualidad. Esto se debe, principalmente, a una mejora en la eficiencia del equipo de tratamiento para las calderas, un aumento en la recirculación de agua de enfriamiento de equipos, la utilización de nitrógeno en el proceso productivo de los neumáticos y la reutilización del agua de lluvia, entre otras iniciativas.
Además, durante el 2022 reforestamos la Reserva Municipal Santa Catalina con la plantación de 1000 árboles, para recuperar el Tala y generar la biodiversidad que se había perdido, finaliza la marca.

Ituran Argentina, empresa en innovación y tecnología enfocada en servicios para la administración, localización, control y asistencia en recupero de vehículos, dio a conocer el nuevo “Indicador de Robo Vehicular” (IRV), con datos de septiembre, tomados en CABA y GBA por su Centro de Comando y Control, obtenidos en base a la cartera de más de 350.000 vehículos monitoreados con sistemas de geolocalización en todo el territorio argentino.  
El mismo reveló que la modalidad a mano armada prevaleció por sobre el hurto, representado el 71,95% y 28,05% respectivamente. Además, confirmó que el 92% de los casos se dio en la vía pública. 

Particulares

En este último mes, los autos particulares se mantuvieron como el tipo de vehículo más robado con un 52,44%. A esta cifra, le siguieron las 4x4 Pickup (39,02%), los camiones (3,66%), los utilitarios (2,44%) y, en último lugar, las motos (2,44%). 
Además, el Indicador permite observar que casi la totalidad de los robos fueron cometidos por dos o más delincuentes en más del 97% de los casos. 
“El Indicador nos proporciona información sobre las tendencias de robo en el Área Metropolitana de Buenos Aires, y permite realizar un análisis de los hechos delictivos ocurridos en nuestra cartera de clientes. A través de estos datos logramos obtener una compresión más clara de la situación actual, lo que nos facilita trabajar en conjunto con las fuerzas de seguridad en la prevención de estos delitos”, sostuvo Daniela Medina, Gerente del Centro de Comando y Control de Ituran Argentina.

Por días y horarios

Según el IRV, los lunes fueron el día con mayor cantidad de robos con un 20,73%, seguido por los miércoles (19,51%), los sábados (15,85%), los martes (13,41%) y los domingos (12,20%). Por el contrario, los viernes (9,76%) y jueves (8,54%) fueron los días con menos robos registrados. 
En cuanto a las franjas horarias en las que se cometieron los delitos, el Indicador confirma que, el horario en el que hubo una mayor concentración de robos fue por la noche, de 18 a 24 horas (43,21%). Le siguieron los rangos de 06 a 12, y de 12 a 18, con un mismo porcentaje (20,99%). En último lugar se ubicó el de 00 a 06, con un 14,81 por ciento.

Zonas

En lo que respecta a las zonas, el Oeste, como siempre, se posicionó como la más insegura con un 41,46% de los casos, concentrando el 18,75% de los siniestros en La Matanza (como siempre). Luego le siguió la Zona Sur, obteniendo un 34,15% y, en tercer lugar, la Zona Norte, con un 13,41%. La Capital Federal se estableció como la zona con menor cantidad de robos, con un 10,98 por ciento. 
“Ante el panorama que enfrenta nuestro país, donde las técnicas utilizadas son cada vez más sofisticadas, es esencial potenciar las medidas de prevención para que los dueños de vehículos eviten experimentar estos hechos delictivos. Nos enfocamos en el cliente para mejorar nuestros servicios, por eso, utilizamos tecnologías avanzadas que nos permiten contar con una eficiencia de recupero del 95%”, concluyó Franco Taraborrelli, Gerente General de Ituran Argentina.